【求真务实强管理 履职尽责解难题】宏达国盛集团召开董事局主席办公会议

2022年4月3日，宏达国盛集团召开董事局主席办公会，会议明确了工作统筹管理机制，研究部署了各版块重点工作，全年第一季度各项工作总结，协调解决了相关工作问题。集团董事局主席吴宏国出席会议并调度工作，集团执行总裁陈晓慧，集团副总裁、红猫便利公司总经理杨发武及集团各大中心等主要负责人出席会议。

会上，各单位负责人分别汇报了本单位一季度工作情况，并着重围绕项目筹备推进、制度建设、财务完善等事项做交流发言，提出问题、交流讨论解决问题。

董事局主席吴宏国指出，从各单位汇报完成指标任务数字上看，集团各板块2022年度一季度的运营情况总体上平稳向好，特别是在大项目推进和强化制度建设等方面成效明显，但也存在一些不足。

董事局主席吴宏国要求：

一是要统一思想提高意识，各单位要充分履行管理职能，推进制度体系化建设；

二是要注重人才队伍建设，要从集团面统筹人力资源分配、多渠道引进人才并加强队伍建设；

三是提高执行力、优化执行效率，针对突出问题、难点问题要做到查缺补漏、精准攻坚。

四是全集团公司上下要齐心协力、真抓实干、共克时艰，切实增强目标导向性，严格考核程序，努力实现既定效益目标。

会议还研究部署了其他事项。